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IncrEdible Company

Comment tout a commencé...

C’est entre le Parc Einstein et l’Axis Parc que démarre l’histoire d’IncrEdible Company. C’est au départ simplement la rencontre de divers profils unis par un même enthousiasme pour le lien humain et un retour à la terre.

Premier bac mis en place avec les employés d'IBA (été 2016)

Il y a l’équipe de Yellow Events, qui depuis 10 ans se fait fort d’organiser des événements toujours plus verts et durables. Entre les coups ils entretiennent leur potager, poules et biquettes installés autour de leur bâtiment avenue Lenoir. Il y a Benoit, Nathalie et Jérôme, convaincus que côtoyer la nature sur son lieu de travail représente une source d’inspiration pour le management, de bien-être pour les employés et de performance pour les entreprises. Ils cherchent à contribuer à l’édification d’éco-zonings afin de permettre à chacun, entreprise et employé, de devenir acteur d’une société meilleure et plus durable. Il y a Vincent, fondateur d’une web startup créée il y a 6 ans et qui peut maintenant continuer à tourner tout en lui laissant du temps pour trouver un nouveau challenge honorant des valeurs qu’il n’a su suffisamment révéler jusqu’ici.

Des individualités diverses qui se découvrent et s’enthousiasment à l’idée de voir leurs parcs économiques et scientifiques non plus seulement jalonné de vertes allées, pelouses tondues et bosquets soigneusement entretenus, mais souhaiteraient y voir pousser légumes, vergers et - soyons fous - paître chèvres et moutons.

C’est l’expérience des mains dans la terre qu’ils pratiquent déjà pour la plupart au quotidien à titre personnel ou professionnel qu’ils souhaitent proposer aux entreprises alentours. L’équipe nouvellement fondée se retrouve et formalise l’ensemble de sa proposition de valeur :

" un projet perpétuel, quotidien et décentré du core-business de la structure pour se tourner vers le bien-être de l’équipe et valoriser des valeurs simples mais néanmoins fondamentales "

Se reconnecter à la terre : Se réapproprier les saisons, redécouvrir les cycles naturels de culture et floraison, réaliser que tout est là et à portée de main pour démarrer une culture simple et performante.

S’oxygéner : Quelle meilleure façon de réussir une pause destinée à s’aérer l’esprit et rebooster ses batteries qu’en prenant quelques minutes pour arroser un carré de poireaux ou relancer une ligne de radis ?

Se parler d’autre chose : En s’exportant un instant du rythme de leur journée, nous autorisons l’espace d’un instant notre esprit à lâcher prise et nos discussions à dévier du cadre strictement professionnel où elles restent sinon cantonnées.

Apprendre à “faire” autrement : un potager, quelques animaux, voilà un projet à mettre en oeuvre qui peut paraître déroutant de prime abord mais qui se révèle en fait rapidement être source abondante de satisfaction car concret et quotidien.

Créer du sens : Quand toute une équipe se retrouve à faire pousser de délicieux légumes et en partager les salades sur le temps de midi, on réalise rapidement que ce qui pourrait passer pour un petit à-côté devient un fil conducteur du quotidien.

Fédérer : Admettons-le, il est difficile de soutenir une structure hiérarchique quand on est tous manches retroussées à curer les tomates. Tous égaux face aux limaces, n’est-ce pas là la plus belle leçon de teambuilding que nous puissions nous offrir ?

Récolter : Durant la moitié de l’année, il y a chaque jour quelque chose qui aura poussé, loin des achievements souvent abstraits des sprints et clôtures de projets, c’est chaque jour une récompense d’un effort partagé.

Valoriser les espaces verts : Vous aussi vous avez un parc/jardin bien net bien strict au gazon impeccable et aux buissons soigneusement taillés ? Utilisez-le pour pour y fédérer tous les employés tout en y amenant une diversité et un grain d’anarchie que tout le monde saluera comme osé ?

Campagne d'affichage décalée (printemps 2016)

Consommer local : Rentrer à la maison avec des courgettes sous le bras et un peu de menthe pour le mojito, partager une salade de tomates cerises agrémentées d’un bouquet d’une demi-douzaine d’aromates fraîchement coupées.

Développer un sentiment de fierté : Il ne faut pas grand chose pour voir sa culture prendre, fleurir et se développer. Il ne faut pas tant que ça d’énergie pour entretenir à quelques uns un carré productif, le succès de l’opération lui, perceptible dès le premier mois, est quotidien.

Mieux vivre et communiquer ses valeurs : Expliquer autour de soi qu’on est une entreprise incarnant une philosophie durable et soucieuse de l’homme comme de l’environnement est une bonne chose. Prouver au quotidien à vous-même, vos prospects, clients, partenaires et amis que vous vous engagez dans cette démarche en y consacrant une fraction de votre temps et de votre énergie amènera cohérence et reconnaissance à votre propos tout en vous apportant les bienfaits que nous venons citer.

“On n’a pas le temps !”, “C’est génial !”, “Ça marche vraiment ?”. Les premiers coups de sonde révèlent des sentiments parfois mitigés, de l’enthousiasme pondéré de pragmatisme souvent cru : “C’est une super idée mais…”. En effet, IncrEdible Company propose de bousculer une vision fort linéaire de l’organisation du travail, des équipes, des teambuildings annuels, etc.

On propose un projet perpétuel, quotidien et décentré du core-business de la structure pour se tourner vers le bien-être de l’équipe et valoriser des valeurs simples mais néanmoins fondamentales. Valeurs que l’on cherche trop souvent à revendiquer via des simples slogans ou de stériles campagnes de communication internes comme externes sans oser entrer dans le “faire”.

Ça pousse, ça pousse (été 2016)

C’est IBA qui dès le début de cet été fut la première entreprise du zoning à nous faire confiance. Un noyau d’employés motivés rencontre notre équipe et définit les grandes lignes du projet et de l’accompagnement personnalisé. Nous jouons ici le rôle de facilitateur, médiateur, coach et expert en structurant avec méthode la réflexion autour du projet. Accompagnateurs plus qu’acteurs, nous ne cherchons pas à nous imposer dans chaque composante du projet, désirant justement rendre l’entreprise accompagnée autonome à moyen terme.

Deux semaines après concertation et validation de la portée de notre intervention, le projet démarre par l’installation de 4 grands bacs à l’arrière d’un des bâtiments d’IBA, dans un verger situé à proximité directe d’un des réfectoires. Le premier temps de midi au potager est piloté par le spécialiste en agroécologie et permaculture, Alain Lenoir. Durant ce temps de midi, la trentaine de participants apprendra à créer un bac de permaculture selon une méthode dérivée des “buttes sandwiches”, ces buttes composées de différentes couches de terres, composts, terreaux, branchages et autres matières organiques, affin d’assurer un sol naturellement propice à une culture abondante durant plusieurs années.

Il n’y a déjà plus assez de place dans les bacs pour accueillir toute l’énergie cultivatrice des employés d’IBA.

Il est convenu qu’un accompagnateur viendra un temps de midi par semaine pour faire le suivi des plantations avec les employés et proposer diverses animations autour de l’agroécologie.

Le projet prend vite sa vitesse de croisière, et malgré une année très difficile dans les potager, rapidement, les bacs réalisés foisonnent de verdure, fleurs puis légumes et aromates. Les récoltes sont nombreuses et généreuses, les produits sont soit cuisinés sur le temps de midi, soit emportés. Il n’y a déjà plus assez de place dans les bacs pour accueillir toute l’énergie cultivatrice des employés d’IBA.

Récolte quotidienne pour la salade de midi (été 2016)

Nous jouons ici un rôle de facilitateur pour les entreprises qui souhaitent être accompagnées et conseillées dans le développement de projets internes porteurs de sens.

Soucieux d’éduquer à une consommation de fruits et légumes plus responsable l’objectif d’IncrEdible Company est de transmettre un savoir qui, avant l’arrivée de la grande distribution, s’apprenait de générations en générations. Sensibles à la notion de partage du savoir, nous espérons que rapidement ces enseignements se transmettent au sein de la société accompagnée afin de pouvoir nous consacrer à l’accompagnement de nouvelles entreprises.

Donner aux employés de bonnes raisons de s’aérer, de manger des légumes et fruits dépourvus de pesticides, de redécouvrir des saveurs oubliées le tout dans un contexte différencié de la mission première de l’entreprise où ils travaillent, voilà ce qu’IncrEdible Company propose afin d’influer positivement le bilan de santé autant physique et que psychologique des employés.

Thomas Stassin

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